AI活用支援

AI活用支援

AI活用支援

AI活用は、業務の効率化だけでなく、
社員一人ひとりの創造力を引き出せる点にあります。
単純作業をAIに任せることで、人はより付加価値の高い業務に集中でき、

働き方そのものが進化します。

AI活用は、業務の効率化だけでなく、
社員一人ひとりの創造力を引き出せる点にあります。
単純作業をAIに任せることで、

人はより付加価値の高い業務に集中でき、
働き方そのものが進化します。

生成AIを活用しない3大リスク

生成AIを活用しない場合、3つの大きなリスクがあると言われています。

それが競争力の低下、人材確保の難航、コスト増加の3つです。

1. 競争力の低下
生成AIを業務に取り入れない企業は、業務の自動化や省力化、顧客対応の迅速化などに遅れを取りがちです。その結果、AIを活用して効率化・コスト削減を進めている競合企業に比べて、生産性が劣り、顧客満足度やサービススピードでも差が出てきます。こうした差が積み重なることで、市場シェアの縮小や売上減少など、事業全体の競争力低下につながります。

2. 人材確保の難航
優秀な人材、とくにデジタルスキルやテクノロジーへの関心が高い人ほど、先進的なツールや環境での働き方を重視します。AIを取り入れていない企業は「古い体質」と見なされ、成長機会の少なさや魅力の乏しさから応募を避けられる可能性があります。その結果、必要なスキルを持つ人材の確保が難しくなり、社内の技術革新や業務改善も進みにくくなってしまいます。

3. コスト増加
AIを活用していない企業では、依然として手作業による業務処理や、複雑な管理業務が多く残っているケースが少なくありません。これにより人件費や管理コストが膨らみ、無駄な経費がかかり続けます。生成AIを導入すれば、文書作成・データ処理・問い合わせ対応など幅広い業務の自動化が可能となり、業務負担を軽減しながらコスト削減を実現できます。

ひなたコンサルティングのAI活用支援

STEP
生成AI研修(基礎編)

生成AIの概要およびChatGPT・Microsoft Copilotに関する研修の実施

STEP
生成AI研修(応用編)

社内へのAI活用推進において、各従業員がAI未経験者から試行者、試行者から活用者になるまでのステップを学ぶ研修の実施

STEP
プロンプト活用支援・社内プロジェクト運営支援

効率化したい業務に最適なプロンプトの作成を支援します。また、自社社員で適切なプロンプトを作成できるようノウハウ蓄積を支援します。

生成AI技術の社内導入を円滑に進め、プロジェクトの成功率を高めるためにプロジェクト計画の策定、プロジェクト管理、チーム組成、関係者間でのコミュニケーション促進を行います。

STEP
AIチャットボットの導入・業務定着コンサルティング

使い慣れたインターフェイスかつ社内情報の漏洩リスクが一切ない環境でAIチャットボットを利用できます。従業員の皆様は安心してすぐに生成AIを活用できます。

また、業務分析、ワークフロー設計、サポート、効果測定と改善のプロセスで、生成AI技術を日常業務に定着させることで業務効率化や生産性向上を実現します。

STEP
業務システムへの組み込み開発・AI戦略コンサルティング

既存業務システムへ生成AIを組み込みや、現状分析とギャップ分析、AI戦略の策定、ロードマップ作成、継続的な評価と更新のプロセスで企業の長期的なAI戦略を構築し、競合優位性を高めます。

Plan

料金プラン

貴社へあったプランで導入できます!

スクロールできます

現状把握パック

2回のミーティングを通して、貴社の現状把握と課題整理を行います。

成果物一覧

  • 報告資料(AsIs・課題一覧)

  報告資料(ToBe・解決策・解決ス
  ケジュール)

  • 社内ツールマップ

  業務フロー図 
  今後の支援提案 
  ツール導入
  マニュアル作成
  社員教育
  効果測定

戦略策定パック

4回のミーティングを通して現状把握からロードマップ策定まで行います。

成果物一覧

  • 報告資料(AsIs・課題一覧)
  • 報告資料(ToBe・解決策・解決スケジュール)
  • 社内ツールマップ
  • 業務フロー図
  • 今後の支援提案

  ツール導入
  マニュアル作成
  社員教育
  効果測定

CTO兼DX推進部代行

貴社のCTO兼DX推進部の役割を担い、DXを伴走型でフルサポートします!

成果物一覧

  • 報告資料(AsIs・課題一覧)
  • 報告資料(ToBe・解決策・解決スケジュール)
  • 社内ツールマップ
  • 業務フロー図
  • 今後の支援提案
  • ツール導入
  • マニュアル作成
  • 社員教育
  • 効果測定

Case study

導入事例

製造業様

従業員数:430人
資本金:9,000万円

Case 01 経費精算システムを導入し、作業時間を80%、コストを300万円削減!

経費生産システムを導入し、作業時間を80%、コストを300万円削減

ソフトウェア開発業様

従業員数:430人
資本金:9,000万円

Case 02 作業進捗をリアルタイム管理する仕組みを構築して遅延を回避!

作業時間をリアルタイム管理する仕組みを構築して遅延を回避

冠婚葬祭業様

従業員数:1,100人
売上高:107億円

Case 03 毎回手作業をしていた売上データのシステム入力を自動化し、作業時間を50%削減!

毎回手作業の売上データ入力を自動化し、作業時間を50%削減