伴走型DXコンサルティング
伴走型DX コンサル
伴走型DX コンサル
「興味はあるけど、どこから始めたらいいかわからない」
そんな企業・自治体の声に寄り添いながら、
基礎教育から実務への活用、業務フローへの定着、そしてシステムへの組み込みまで。
私たちは単なるコンサルタントではなく、現場で共に考え、実践し、
成果を出す“伴走者”として、貴社のAI活用を一貫して支援します。
「興味はあるけど、どこから始めたらいいかわからない」
そんな企業・自治体の声に寄り添いながら、
基礎教育から実務への活用、業務フローへの定着、そしてシステムへの組み込みまで。
私たちは単なるコンサルタントではなく、
現場で共に考え、実践し、
成果を出す“伴走者”として、
貴社のAI活用を一貫して支援します。
伴走型DXコンサルティングについて
ひなたコンサルティングでは、課題発見から社員教育までまるっとお任せ伴走型DXコンサルティングを提供しております。
こんなお悩みはございませんか？
どこから手をつければ良いかわからない
- 現状業務のやり方が非効率/ムダ/複雑なのはわかっている
- 結果、収益を圧迫している
- 社内にノウハウがなく、どこから改善すべきかわからない
自社でDXを進めているけど、思い通りに進まない
- DXツールが業務のやり方にマッチしておらず、現場の負担に…
- 通常業務もある中、自社にDXを推進できる人材がいない
- 優秀なDX人材がとれない
DXツールを導入したが現場が使いこなせない、
効果を実感できない
効果を実感できない
- DXツールの使い方が難しく現場が使いこなせない
- 業務が効率化された実感がない
- 結果使われなくなっている
年間 300万円 も損失します！
年間 300万円 も損失します！
ひなたコンサルティング活用による３つのメリット
ひなたコンサルティング活用による
３つのメリット
業務フローの仕組み化による生産性向上
- 自社に最善の業務フロー構築
- 社員1人あたりの生産性向上
- 最適なリソース配置/コスト削減
短期間・低コストでのDX実現
- 弊社だけでワンストップ対応
- 圧倒的に短期間
- 圧倒的に低コスト
優秀な人材確保・ITに強い人材/社風
- DXを成功体験した人材/社風
- ITリテラシーの高い人材育成
- 優秀な人材が集まりやすい環境
伴走型DXコンサルティングの特徴
STEP
現状把握とゴール設定
DXによって実現したいゴール(ToBe)と現状の業務内容(AsIs)を明確化します。
ゴールと現状の差(GAP)を可視化し、解決すべき課題とプロセスを整理します。
社内ツールマップ・業務フロー図を作成、誰が見ても分かるように課題業務を分析します。
STEP
業務の再定義とDXツールの導入
企業が抱える業務課題を解決する“専門家集団”としてDXをトータルサポートします。
業務フローを再定義してツール導入。経験豊富な人材がプロジェクト運営を全て伴走します。
PDCAサイクルにより効率化が可能となり、現場に無理のない業務を再構築できます。
STEP
運用定着のサポート
企業が抱える業務課題を解決する“専門家集団”としてDXをトータルサポートします。
社員にとって分かりやすいマニュアルの整備や教育の提供を徹底しています。
現場の業務において利用しやすい形式で最適なマニュアルを整備します。
Plan
料金プラン
貴社へあったプランで導入できます！
現状把握パック
２回のミーティングを通して、貴社の現状把握と課題整理を行います。
成果物一覧
- 報告資料（AsIs・課題一覧）
報告資料（ToBe・解決策・解決ス
ケジュール）
- 社内ツールマップ
業務フロー図
今後の支援提案
ツール導入
マニュアル作成
社員教育
効果測定
料金：30万円
期間：1.5ヶ月
戦略策定パック
４回のミーティングを通して現状把握からロードマップ策定まで行います。
成果物一覧
- 報告資料（AsIs・課題一覧）
- 報告資料（ToBe・解決策・解決スケジュール）
- 社内ツールマップ
- 業務フロー図
- 今後の支援提案
ツール導入
マニュアル作成
社員教育
効果測定
料金：70万円
期間：3ヶ月
CTO兼DX推進部代行
貴社のCTO兼DX推進部の役割を担い、DXを伴走型でフルサポートします！
成果物一覧
- 報告資料（AsIs・課題一覧）
- 報告資料（ToBe・解決策・解決スケジュール）
- 社内ツールマップ
- 業務フロー図
- 今後の支援提案
- ツール導入
- マニュアル作成
- 社員教育
- 効果測定
料金：25万円
期間：3ヶ月から推奨月
スクロールできます
現状把握パック
２回のミーティングを通して、貴社の現状把握と課題整理を行います。
成果物一覧
- 報告資料（AsIs・課題一覧）
報告資料（ToBe・解決策・解決ス
ケジュール）
- 社内ツールマップ
業務フロー図
今後の支援提案
ツール導入
マニュアル作成
社員教育
効果測定
料金：30万円
期間：1.5ヶ月
戦略策定パック
４回のミーティングを通して現状把握からロードマップ策定まで行います。
成果物一覧
- 報告資料（AsIs・課題一覧）
- 報告資料（ToBe・解決策・解決スケジュール）
- 社内ツールマップ
- 業務フロー図
- 今後の支援提案
ツール導入
マニュアル作成
社員教育
効果測定
料金：70万円
期間：3ヶ月
CTO兼DX推進部代行
貴社のCTO兼DX推進部の役割を担い、DXを伴走型でフルサポートします！
成果物一覧
- 報告資料（AsIs・課題一覧）
- 報告資料（ToBe・解決策・解決スケジュール）
- 社内ツールマップ
- 業務フロー図
- 今後の支援提案
- ツール導入
- マニュアル作成
- 社員教育
- 効果測定
料金：25万円
期間：3ヶ月から推奨
Case study
導入事例
製造業様
従業員数：430人
資本金：9,000万円
経費生産システムを導入し、作業時間を80%、コストを300万円削減！
ソフトウェア開発業様
従業員数：430人
資本金：9,000万円
作業時間をリアルタイム管理する仕組みを構築して遅延を回避！
冠婚葬祭業様
従業員数：1,100人
売上高：107億円
毎回手作業の売上データ入力を自動化し、作業時間を50%削減！
\まずは資料請求される企業がほとんどです！/
電話でのご連絡は一切ございません。