サービス紹介

ひなたコンサルティングの特徴

現状把握と明確なゴール設定を
サポート

現状把握により業務内容(AsIs)を可視化します。
また、ゴール設定により自社がどうなりたいのか(ToBe)を明確化することで、
差を埋めるための課題やステップを整理します。

導入から運用定着まで
フルサポート

貴社の課題に最適な業務フロー・ITツールをご提案。
導入後も定着するまで徹底的にサポートします。導入するだけではなく、社員様
へのレクチャー会や利用マニュアルの整備等を実施し、現場が自走できるための
サポートを行います。
運用開始後は運用状況をモニタリングさせていただき、定着への対策を講じます。

社内への説明まで実施します

これまで自身で決めたツール説明を社内にしたけど、うまく導入できず挫折
してしまった…
社内が持つ変化への抵抗感を少なくするためわかりやすく説明したい！
そんなお悩みに対し、経営層だけでなく現場社員も含めて全社一丸となって
前に進むため、目的に合わせてご説明いたします。

FAQ

よくある質問

お気軽にお問い合わせください！

すでに導入済みのITツールの継続を前提にした相談は受けていただけますか？

受けております。導入済みのITツールの運用定着をサポートいたします。

ITに詳しい人材が社内にいません。それでも大丈夫でしょうか？

まったく問題ありません。情報システム部などのIT部門のない企業様の支援実績も多数あるからこそ伴走型のトータルサポートを強みとしております。

CTO兼DX推進部代行はなぜ「６ヶ月から推奨」なのでしょうか？

現状把握から運用定着までのすべてのステップを実行し、数値効果を実感するまでに最低６ヶ月は要するためです。​

現状把握パックや戦略策定パックを依頼した後にCTO兼DX推進部代行に変更することは可能でしょうか？

もちろん可能です。90%以上のお客様がCTO兼DX推進部代行に変更いただいております。​

現状把握パックや戦略策定パックはなんのためにあるのでしょうか？​

当社と初めてお付き合いされる企業様に向けて、一番おすすめのCTO兼DX推進部代行の一部を実感いただくことが目的です。新入社員よりも安い費用で高い成果を出すことをご実感いただきたくご提供させていただいております。​